Depoimentos
Relatos sobre os três serviços — de quem passou pelo processo e pode descrever o que aconteceu de fato.
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Empresas atendidas
8
Anos de operação
4,8
Avaliação média
94%
Playbooks ainda em uso
Depoimentos
Marcelo Souza
Diretor, empresa de logística — Santos, SP
"Tinha resistência à ideia de um playbook — parecia coisa de empresa grande. Mas o processo foi diferente do que eu esperava. Eles ouviram antes de escrever qualquer coisa, e o documento final ficou reconhecível: parece com a nossa empresa, não com um manual genérico."
Playbook Operacional — Abril 2025
Carolina Figueiredo
Cofundadora, agência de comunicação — São Paulo, SP
"A gente estava há quase um ano evitando uma conversa que precisava ser tida. O processo da Cordova Step criou uma estrutura para essa conversa acontecer sem virar briga. O resumo que eles entregaram foi preciso. A lista de acordos ainda está em uso."
Revisão de Parceria — Março 2025
Roberto Peixoto
Sócio, escritório de arquitetura — Santos, SP
"Assino o Briefing há quatro meses. Cada edição é bem escrita e realmente me poupa tempo — eu leria essas fontes de qualquer jeito, mas não conseguiria sintetizar assim. O tema deste mês foi a movimentação de um concorrente que me preocupava. Ajudou a clarear."
Briefing de Leitura — Maio 2025
Tatiana Alencar
CEO, empresa de software — Guarulhos, SP
"O que me surpreendeu foi a seção sobre como rever o playbook depois. A maioria dos consultores entrega e vai embora. Eles se preocuparam em garantir que o documento não virasse letra morta em seis meses."
Playbook Operacional — Fevereiro 2025
Bruno Nascimento
Cofundador, distribuidora de alimentos — Santos, SP
"O processo foi desconfortável em alguns momentos — o que, olhando para trás, era necessário. O consultor soube conduzir sem tomar partido. Saímos da sessão conjunta com três acordos simples que mudaram como a gente divide responsabilidades. Funciona até hoje."
Revisão de Parceria — Janeiro 2025
Fernanda Lima
Gestora, rede de clínicas veterinárias — Santos, SP
"Uso o Briefing para me preparar para reuniões de conselho. O documento é denso mas acessível — nada de jargão para impressionar. Quem o escreve claramente sabe a diferença entre contexto de mercado e conselho de negócios, e não confunde os dois."
Briefing de Leitura — Abril 2025
Estudos de caso
Caso 01 — Playbook Operacional
Situação
Empresa de serviços de TI dobrou o time em dezoito meses. O CEO tomava todas as decisões porque ninguém sabia quem tinha autoridade para o quê. Onboarding demorava três meses.
Engajamento
Playbook Operacional em oito semanas. Entrevistas com o CEO, dois gerentes e seis colaboradores. Três rodadas de revisão. Foco em decisões, reuniões e contratações.
Resultado
Onboarding caiu de três meses para seis semanas. CEO parou de ser acionado em decisões que gerentes podiam tomar. Documento revisado pela equipe quatro meses depois do entrega.
"O valor foi perceber que o problema não era as pessoas — era a falta de estrutura para elas funcionarem."
— CEO, empresa de TI, Santos
Caso 02 — Revisão de Parceria
Situação
Empresa de consultoria jurídica com dois sócios há oito anos. Um queria expandir para São Paulo; o outro queria manter o foco local. A divergência estava travando decisões de contratação.
Engajamento
Revisão de Parceria em quatro semanas. Entrevistas individuais de noventa minutos cada, seguidas de sessão conjunta de três horas. Resumo escrito e lista de três acordos.
Resultado
Os sócios chegaram a um acordo sobre um projeto piloto em São Paulo com critérios claros de avaliação. A expansão aconteceu de forma gradual e com o suporte de ambos.
"Não era sobre quem tinha razão. Era sobre o que nós dois queríamos para a empresa — e isso nunca tinha sido dito com clareza."
— Sócio, empresa de consultoria jurídica, Santos
Caso 03 — Briefing de Leitura
Situação
Proprietária de rede de distribuidoras precisava acompanhar mudanças no setor de varejo alimentar. Não tinha equipe para fazer a pesquisa e não queria contratar uma consultoria cara para isso.
Engajamento
Assinatura de seis meses do Briefing de Leitura. Temas variaram: mudanças no comportamento do comprador, estratégias de grandes redes, impacto de plataformas de entrega no canal tradicional.
Resultado
Usou os briefings como base para apresentações ao board. Relatou que os documentos a ajudaram a chegar às reuniões mais preparada e com argumentos mais concretos para defender mudanças de estratégia.
Informações de contato
Telefone
+55 13 9461-2738Endereço
Rua Conselheiro Nébias 480, Centro
Santos — SP, CEP 11015-002
Horário
Segunda a sexta, 9h às 18h
Retorno em até 2 dias úteis
Se algum dos três cenários se parece com o que você está enfrentando, vale a pena uma conversa. Nenhum compromisso inicial.
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