Playbook Operacional
Oito semanas. Entrevistas com fundadores e equipe, três rodadas de revisão. Resultado: um documento de vinte páginas que formaliza decisões, reuniões, contratações, fornecedores e avaliação de desempenho.
- Como decisões são tomadas
- Onboarding de novos colaboradores
- Critérios de escolha de fornecedores